变局将至！又一巨头重磅宣布！谁也逃不掉！

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贸易战似乎偃旗息鼓了!

由贸易战引发的科技战，却一刻都未平息！

有消息称，中国监管部门对美光、三星、SK海力士展开反垄断调查，占据全球90%市场份额的存储芯片三巨头或涉嫌价格垄断。

中国作为全球最主要的存储芯片消费国，受涨价因素影响，2017年进口存储芯片总额近900亿美元，同比增长了39.56%；而2017财年，三巨头半导体业务在中国的营收达到446.8亿美元，同比增长了39.16%。

中国监管部门毅然出手，让普遍运用存储芯片的PC、手机、服务器等设备生产商松了一口气。

然而，可以预见，核心技术“壁垒”只会越筑越高，只要一天不能自力更生，就必然处处受制于人！

沧海横流，方显英雄本色，中国人从来都是不服输的！

最近，中国家电领先品牌康佳宣布，将进军半导体设计、制造、装备、材料等全产业链，重点研发存储芯片、物联网器件、光电器件，并用5-10年时间跻身国际优秀半导体公司行列！

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为什么康佳有底气在半导体全产业链国际突围？

因为，康佳从成立之初，就具有颠覆自己、拥抱创新的基因，“超越自我 进取高远”是康佳始终坚守的企业精神！

长期以来，康佳一直在做技术、专利和人才储备，已经取得了领先优势。自主研发的8K芯片，拥有市场上唯一单线传输8K 60Hz信号技术，并获得了国际权威的CES创新大奖。据悉，今年，康佳还将发布一款跟生物识别相关的物联网芯片。

现在，康佳向“芯片”全产业链发起冲击，不仅要彻底打破对国外进口芯片的依赖，更是加速布局现在最大的风口——物联网！

要知道，未来5年，肉眼可见的所有事物都可能被物联网化，家用电器、智能汽车、机械设备乃至森林、沼泽和大海……所有的设备都将通过传感器和IP地址，通过新一代互联网链接在一起。

仅中国，就将有500亿量级的智能设备连接起来，产生的数据量将大大超越互联网时代，令当前的大数据和云计算相形见绌。

而这些智能设备内部，都必须有一样东西：芯片。去年，康佳进口10亿美元芯片，预计明年接近100亿，整个行业进口多少？必然是一个天文数字！

今后，康佳还可以把自己生产的芯片，用在新能源、下一代信息技术等领域。这会激发多大的产值，创造多大的价值！

不仅如此，康佳还将转型为科技创新驱动的平台型公司，以科技+产业+城镇化的发展方向、“硬件+软件，终端+用户，科技+投控”的发展模式，在物联网时代寻求多点突破，实现跨越式发展。为此，康佳组建了四大全新业务群：

产业产品业务群：在深耕传统优势多媒体、白电、手机业务的基础上，已经成立了半导体、环保事业部，并将适时布局人工智能、大健康、新材料、下一代信息技术等战略性新兴产业。

科技园区业务群：包括科技园区、总部经济和物流园区。其中，科技园区在安徽滁州、四川宜宾、四川遂宁、东莞凤岗、惠州博罗落户；总部基地在南京、南通，成都，武汉、烟台等地实现布局；目前，正在携手万科等在海门、江苏昆山等地打造国际化物流园区。

平台服务业务群：包括互联网运营业务，供应链管理和金融业务，已经成为重要产品线和收入来源。其中，互联网运营业务已经构建起了完整的智慧家庭生态体系，还将打造全场景化的智慧城市业务。

投资金融业务群。目前已经形成了直投业务，产业基金，创投业务，三驾马车同时发力的投资平台，将在商业保理、融资租赁的基础上，围绕康佳的产业链、生态链提供一系列的金融服务。

正如康佳总裁周彬所说，四个业务群组形成了“一体两极一器”业务格局：“一体”是以产业产品业务群为主体，创新产品线，拓展产业线；“两极”是以科技园区业务群、平台服务业务群为新增长极，升级战略空间，丰富盈利模式；“一器”是以投资金融业务群为助力器，助推康佳高质量的跨越发展。

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康佳的战略转型，实质上是从专业化到多元化的转型，这也是企业发展到一定阶段必须要做出的选择！

没有专精发展难以形成核心优势，而资源过于集中会导致抵抗风险能力较弱，一旦行业动荡或企业产品竞争力减弱，企业很难扭转颓势；

没有多元经营难有业务领域突破，而过多的枝桠会分散企业资源，不但会让资金链面临巨大挑战，还可能冲淡主业、丢掉原本的核心竞争力。

对于多元化还是专业化这个难题，康佳的答案是：在自己牢固的根基上不断拓展自己的优势、扩张自己的业务、把握多元化边界，这才是制胜之道！

近两年，康佳取得了不俗的业绩。在彩电市场规模下滑13%、芯片、屏幕等价格上涨的形势下，康佳的市场占有率超过了11%；手机业务通过技术和渠道双重发力，也进入了TOP10阵营；白色家电更是全面逆袭，今年4月业务规模同比增长79%。

然而，这与康佳在物联网时代弯道超车的战略布局相比，与康佳成为以科技创新驱动、具有全球竞争力的国际一流企业的愿景相比，还远远不够。“核心科技”竞速赛不能只有情怀，“芯片”等核心科技研发需要持续、高强度的投入。

康佳此时开启多元化战略，可以说是势在必行、时不我待！

从专业化到多元化转型需要勇气，避免盲目多元化则需要智慧！康佳的多元化战略，不是漫无边际的“乐视生态”，哪个项目是热点、有发展前景，就激情澎湃、大干快上，彼此都是互不关联的节点。

多元化的焦点是边界，核心是在能力与边界之间寻求到动态平衡。康佳的多元化正是基于传统产业的核心优势，找到了从智能家电到智慧家居再到生态新城这条业务“延长线”，以及“智能、绿色、健康”这个共同发展方向。

这就使得半导体、环保、人工智能、大健康、新材料、下一代信息技术等一个个看似杂乱无章的节点，互为犄角、相辅相成，这也成为康佳布局物联网和中国城镇化双重红利的内在逻辑！

比如，康佳进军“芯片”全产业链，不仅可以大幅降低生产成本，巩固康佳的核心竞争优势；有了核心科技支撑，会吸引产业链的其他龙头企业形成产业集群；同时，在产业园区科技孵化作用下，产业集群会形成全产业链核心竞争优势，与“芯片”共同形成“康佳平台”的核心科技驱动力，为物联网时代弯道超车蓄能！

像康佳在滁州有1500亩的产业园，其中600多亩用于康佳智能制造，其他入驻的都是延伸产业链的核心配套企业，已经形成了康佳在智能制造方面的产业集群。

再比如，康佳已经落地的环保事业部，将重点突破水污染治理、大气污染防治、固体废物处理、回收与再加工利用、土壤污染处理及修复等核心技术，用3-5年打造出国内一流的环保运维高端品牌。

这一布局，既可以为科技园区治理污染，核心技术还可以运用于绿色家居和生态城市建设。同时，也高度契合了大股东华侨城文化+旅游+城镇化”的发展战略，可以在城镇化中赢得更大的发展空间，为提高科技实力提供支撑。

康佳还通过全面实行混合所有制，构建起了协同发展、互相赋能的平台生态。

平台最大的作用在于赋能。康佳既是上市公司，又拥有国企背景，具有强大的资源获取能力和资金实力，同时具有丰富的运营经验和人才储备，可以从资源、产业、服务及管理四个维度，最大限度整合协同资源，发挥集团作战优势。

同时，全面实行混合所有制后，“康佳平台”就像一辆动车组，每一节车厢都有引擎，每一个公司都是康佳跨越发展的加速器，而如果有一节车厢出了问题，也能最大限度降低系统性风险。

可以说，康佳的多元化发展战略做到了与时俱进，生生不息，顺时应势，趋利避害！康佳正在与平台企业一道，乘着时代的东风，开启物联网时代跨越式发展新征程！

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康佳的战略转型，只是工业互联网时代大变革的一个小缩影。

信息变革、材料变革、生物技术，历史上第一次有机融合在一起，迸发出强大的力量。这场变革，与每个人息息相关！

面向工业互联网，中国第一次与发达国家站在同一起跑线上！抓住了，中国就将乘势而上；抓不住，我们可能就会丧失良机，乃至被甩的更远。

落后就要挨打，这个教训中国人有深深的领悟。面向工业互联网，我们绝不能落后！未来科技竞争，中国绝不能输！

为了实现第四次工业革命的弯道超车，有担当的中国企业已经亮剑！

2020年，康佳将突破营收600亿，培育3个营收过百亿的新产业，打造1到3个新的境内外上市公司平台。

5年内，康佳将实现当年销售收入突破1千亿，成为以科技创新驱动、具有全球竞争力的国际一流企业。

以康佳为典范，创新的中国在科技的引领下，必将赢得光明的未来！